La práctica financiera

En esta oportunidad veremos las cinco actividades centrales de la práctica financiera operativa en toda empresa, haremos una descripción de lo que involucra cada uno: La planificación financiera, gestión de tesorería, estructuración de deuda, gestión de los costos y finalmente el control financiero.

Planificación Financiera

• Diagnóstico de situación actual - FODA

• Plan: Misión (¿Quiénes somos? ¿A que nos dedicamos?), Visión (¿Hacia dónde vamos?), Objetivos: (¿Qué resultados se quiere obtener?) (corto, mediano y largo plazo), Estrategia (¿Qué hacer para lograr los objetivos?), Acciones (programas, actividades, secuencia a seguir)

• Modelamiento: Presupuesto (¿Cuánto dinero requerimos?), y definir los supuestos para las estimaciones

• Si se trata de una empresa en marcha, deberá tener en cuenta en tiempos como los actuales, replantear los objetivos empresariales dado que existe una nueva realidad, teniendo que incluir cambios operativos que permitan ser flexibles o adaptables ante cambios como los que se vienen dando.

Tienes ampliación de este punto en el Podcast "Contabilidad para emprendedores" : Ep. 26 Elaboración de presupuestos y Ep. 34 Estructura del Plan de Negocio

Gestión de Tesorería

• Administración a través del Flujo de Caja

• Gestión de los Ingresos - Cuentas por cobrar y Egresos - Cuentas por pagar

• Administración del Capital de trabajo

• Créditos Bancarios de corto plazo

Aquí uno de los aspectos primordiales en la gestión de la tesorería, es la migración hacia entornos virtuales tanto en ventas, cobranzas, factoring electrónico, compras, pagos a proveedores. Uso intenso de las plataformas bancarias virtuales.

Tienes ampliación de este punto en el Podcast "Contabilidad para emprendedores" Ep. 6 la importancia del flujo de caja, Ep 11,12,13,14 Administración del efectivo, cuentas por cobrar y pagar, inventarios, pasivos de corto y largo plazo

Estructuración de deuda

• Administración de las deudas y que estas calcen con el flujo de la empresa

• Revisar los costos de endeudamiento (tasas de interés)

• Reestructuración de deuda actual en mejores condiciones

• Gestionar la disponibilidad a créditos largo plazo

Si hay algo que todas las empresas han realizado o deben gestionar en esta pandemia, es ajustar sus compromisos de pagos al nivel de liquidez presente. Hacer una calendarización milimétrica es súper importante, los tiempos de actividad operativa, las ventas inciertas o con altibajos ahora son peligros latentes.

Tienes ampliación de este punto en el Podcast "Contabilidad para emprendedores" Ep. 42 tres maneras de reducir pasivos

Gestión de Costos

• Analizar sus costos fijos, costos variables, margen de rentabilidad, punto de equilibrio

• Realizar una asignación adecuada de costos y gastos

• Ver el impacto de la correcta asignación del costo en el precio

Si hay algo que hacer para adaptarse a estos tiempos, es tener una constante en la reducción de los costos y el análisis de estos, muy importante reducir sus costos fijos o convertirlos en variables. Fundamental conocer y hacer el seguimiento respecto su punto de equilibrio.

Tienes ampliación de este punto en el Podcast "Contabilidad para emprendedores" Ep. 5 clasificación de los costos, Ep. 44 sistemas de costos

Control Financiero

• Establecer controles para medir los avances entre lo real y presupuestado

• Indicadores de gestión

• Acciones correctivas y de mejora

A nivel de toda la empresa hacer seguimiento y evaluación de sus presupuestos e ir ajustando operativamente las desviaciones encontradas para alcanzar las metas señaladas.

Tienes ampliación de este punto en el Podcast "Contabilidad para emprendedores" Ep. 33 puntos claves en la gestión empresarial, Ep. 43 ¿Qué son los KPI?

Además de los puntos descritos diremos, que integran las Finanzas Corporativas temas como:

• Mercado de Capitales

• Gestión de Riesgos

• Fusiones y Adquisiciones

• Microfinanzas

• Evaluación de Proyectos de Inversión

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