José Bazalar
Consultoría
A
Arquitectura Contable Estratégica
Transformo estructuras contables y de tesorería en sistemas que permiten tomar decisiones confiables y sostener el crecimiento empresarial.
Muchas empresas tienen contabilidad formal, pero no estratégica, esto significa que sus estados financieros cumplen con reglas, pero no les permiten saber que unidad de negocio es realmente rentable, cuál esta drenando recursos o si su flujo de caja soporta su crecimiento.
¿Qué hacemos?
Nuestros servicios están diseñados para:
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Clarificar rentabilidad por unidad de negocio
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Proporcionar información útil para decisiones gerenciales
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Optimizar el control de flujo de caja
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Estructurar capital de trabajo eficiente
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Establecer indicadores clave de gestión
Servicios estructurados (paquetes)
Incluye tres niveles:
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Diagnóstico
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Implementación
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Acompañamiento
Paquete 1. Diagnóstico Contable Estratégico
Detectar debilidades estructurales y oportunidades de mejora
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Informe estratégico
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Reunión de presentación de hallazgos
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Plan prioritario de mejoras
Paquete 2. Implementación de arquitectura contable estratégica
Rediseñar e implementar la estructura financiera operativa
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Rediseño contable y procesos
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Flujo de Caja: formulación y análisis
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Indicadores clave
Paquete 3. Acompañamiento estratégico continuo
Supervisión y ajustes de tu sistema implementado
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Revisión mensual
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Ajustes estratégicos
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Soporte consultivo
¿Cómo trabajamos?
Incluye los siguientes pasos:
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Solicita el diagnóstico (formulario líneas abajo)
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Agendamos reunión
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Presento propuesta
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Aceptan la propuesta y calendarizamos el servicio.
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Informe Final
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Auto diagnóstico (preliminar)
Este auto diagnóstico te ayudará a determinar que tan saludable y estratégica esta la información contable de tu empresa
Responde Sí / No / No lo sé a las siguientes preguntas:
1. ¿Tu contabilidad refleja las situación de las unidades de negocio y por ende lo que ocurre en cada una de ellas?
2. ¿Cuentas con estados financieros mensuales y junto a ello un análisis periódico de las variaciones?
3. ¿Tienes definido los criterios de distribución de costos y gastos a cada una de tus líneas de negocio?
4. ¿Tienes documentado los procedimientos a seguir en cada uno de los procesos contables a desarrollar?
5. ¿Tienes definido controles internos concurrentes o no concurrentes en cada una de las áreas de tu empresa?
6. ¿Cuentas con respaldo digital organizado de toda la documentación contable?
7. ¿Podrías ubicar fácilmente facturas, contratos o sustentos si fueran requeridos?
8. ¿Tu flujo de caja está planificado y controlado para atender las necesidades operativas del negocio?
9. ¿Realizas un control periódico de las cuentas por cobrar y pagar?
10. ¿Se realizan conciliaciones bancarias de forma periódica y documentada?
Si respondiste "No" o "No lo sé" a tres o más
preguntas, tu empresa necesita de nuestro servicio.
Te invitamos a solicitar nuestro Diagnóstico Contable Estratégico, donde identificamos los puntos críticos y te entregaré un plan de mejora adaptado a tu realidad.
Formulario de contacto
Formulario multipropósito para:
consultas, mensajes, sugerencias.