CONSULTORIA | Jose Bazalar

Consultoría

Arquitectura Contable Estratégica

Transformo estructuras contables y de tesorería en sistemas que permiten tomar decisiones confiables y sostener el crecimiento empresarial.

Muchas empresas tienen contabilidad formal, pero no estratégica, esto significa que sus estados financieros cumplen con reglas, pero no les permiten saber que unidad de negocio es realmente rentable, cuál esta drenando recursos o si su flujo de caja soporta su crecimiento.

¿Qué hacemos?

Nuestros servicios están diseñados para:

Clarificar rentabilidad por unidad de negocio
Proporcionar información útil para decisiones gerenciales
Optimizar el control de flujo de caja
Estructurar capital de trabajo eficiente
Establecer indicadores clave de gestión

Servicios estructurados

Diagnóstico
Implementación
Acompañamiento

1. Diagnóstico Contable Estratégico

Detecta debilidades estructurales y oportunidades de mejora

Reunión de presentación de hallazgos
Plan prioritario de mejoras
Informe estratégico

2. Implementación de arquitectura contable estratégica

Rediseño e implemento la estructura financiera operativa

Rediseño contable y procesos
Flujo de Caja: formulación y análisis
Indicadores clave

3. Acompañamiento estratégico continuo

Supervisión y ajustes a tu sistema implementado

Revisión mensual
Ajustes estratégicos
Soporte consultivo

¿Cómo trabajo?

Incluye los siguientes pasos:

Solicitas el diagnóstico (formulario líneas abajo, indicar nombre de la empresa)
Agendamos reunión
Presento propuesta
Aceptan la propuesta
Calendarizamos el servicio
Ejecución
Informe Final

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Auto diagnóstico (preliminar)

Este auto diagnóstico te ayudará a determinar que tan saludable y estratégica esta la información contable de tu empresa

Responde Sí / No / No lo sé a las siguientes preguntas:

1. ¿Tu contabilidad refleja las situación de las unidades de negocio y por ende lo que ocurre en cada una de ellas?

2. ¿Cuentas con estados financieros mensuales y junto a ello un análisis periódico de las variaciones?

3. ¿Tienes definido los criterios de distribución de costos y gastos a cada una de tus líneas de negocio?

4. ¿Cuál es la frecuencia de las conciliaciones bancarias?

5. ¿Tu flujo de caja está planificado y controlado para atender las necesidades operativas del negocio?

Si respondiste "No" o "No lo sé" a tres o más preguntas, tu empresa necesita de nuestro servicio.

Te invitamos a solicitar nuestro Diagnóstico Contable Estratégico, donde identificamos los puntos críticos y te entregaré un plan de mejora adaptado a tu realidad.

Formulario de contacto

Formulario multipropósito para:

consultas, mensajes, sugerencias.